Potenciar el talento humano: Ganar la Carrera de la IA con Formación y Liderazgo Ético

Autora: Sonia Marzo, directora de Capacitación en Inteligencia Artificial de Microsoft España

La irrupción de la Inteligencia Artificial Generativa (IA) no es una simple evolución tecnológica; es la cuarta revolución industrial, con un impacto económico y social que ya estamos viendo crecer de forma exponencial. España se consolida como un hub tecnológico en plena expansión, impulsada por la inversión en centros de datos y una infraestructura sólida, con grandes oportunidades para liderar el futuro digital. El desafío ya no es solo adoptar la IA, sino asegurar que se haga con un foco ético, seguro, inclusivo y en sintonía con las capacidades humanas.

Como destacó Sonia Marzo, directora de Capacitación en Inteligencia Artificial de Microsoft España, la carrera por la IA tiene dos ejes fundamentales: la infraestructura (garantizar la capacidad técnica) y la capacitación (formación masiva y continua).

Una Tecnología de Propósito General: Oportunidad y Brecha

Históricamente, las tecnologías de propósito general (como la imprenta o la electricidad) han transformado todos los sectores, y la IA lo está haciendo a una velocidad sin precedentes.  Su impacto no depende tanto de quién la inventa, sino en cómo la aplicamos para aprender, crear y resolver problemas reales. Esta herramienta tiene el potencial de ser la más útil para la humanidad hasta ahora, para potenciar a las personas y organizaciones, redefiniendo la manera en que aprendemos, trabajamos y creamos valor.

El panorama laboral se transforma a pasos agigantados. Según estudio de LinkedIn Work Trends report 2025 | 2 UNICEF & Education Commission | 3 WEF Future of Jobs Report 2025  se prevé que, para 2030, habrá un saldo neto positivo de 78 millones de nuevos puestos de trabajo. Esto se debe, en gran medida, al auge de la IA, la robótica y la transición verde.

Sin embargo, esta transformación genera una brecha de talento palpable:

  • Cambio de Habilidades: Se estima que el 70% de las habilidades requeridas cambiarán para el año 2030.
  • Juventud y Competencias: Un preocupante 75% de los jóvenes aún no poseen las capacidades que demandará el mercado laboral.

España ejemplifica esta dualidad: ocupa el cuarto lugar mundial en cuanto al uso de la IA generativa, según datos de Microsoft, lo que refleja una rápida adopción; pero desciende hasta el puesto 14 en el ranking europeo de disponibilidad de profesionales formados en IA , según los datos de LinkedIn. Esta disparidad subraya la urgencia de una formación masiva en inteligencia artificial que no se limite a los perfiles técnicos.

El Eje Central: La Persona en la Era del Talento Aumentado

El futuro del trabajo estará marcado por la colaboración entre personas y agentes de IA. Surge la figura del «Agent Boss» (jefe de agentes), y los organigramas de las empresas evolucionarán hacia estructuras más líquidas y orientadas a resultados.

Ante esta realidad, la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar la manera en que trabajamos, aprendemos y creamos valor, permitiendo a las personas dedicar más tiempo a aquellas tareas que requieren pensamiento crítico, creatividad y resolución de problemas complejos. Para aprovechar plenamente estas oportunidades, es fundamental invertir en el desarrollo continuo de habilidades, tanto técnicas como humanas. Por eso, promovemos el upskilling y el reskilling como pilares esenciales para una adopción responsable de la IA, impulsando una fuerza laboral capaz de adaptarse, innovar y liderar en la economía digital. Nuestro compromiso es ayudar a cada persona y organización a adquirir las competencias necesarias para colaborar con la tecnología y potenciar sus capacidades, fomentando así una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento inclusivo. Alianzas para Ganar la Carrera

Ganar la carrera de la IA requiere un esfuerzo colectivo que involucre a todos los agentes sociales:

  1. Educación como Prioridad: La formación del profesorado es vital. Ellos deben utilizar la IA para aligerar la carga burocrática y, a su vez, educar al alumnado en su uso ético y responsable. Gracias a la inteligencia artificial, los docentes pueden ofrecer una formación mucho más personalizada, adaptándose a la diversidad del aula y atendiendo las distintas nacionalidades y capacidades de su alumnado.
  2. Gobierno y Función Pública: La Administración debe predicar con el ejemplo, adoptando la IA para mejorar procesos y asegurar que la formación llegue a todos los territorios, cerrando la brecha geográfica.
  3. Sociedad Civil: Es imprescindible trabajar con organizaciones sin ánimo de lucro, sindicatos y fundaciones para garantizar que nadie se quede atrás. El acceso a la formación en IA debe ser gratuito, accesible y, crucialmente, ético.

Un ejemplo concreto de este compromiso es la iniciativa Microsoft Elevate, que posiciona a las personas en el centro, y busca formar masivamente de forma gratuita a la ciudadanía en IA, aprovechando la infraestructura digital de España como ventaja competitiva.

Para un estudiante que se pregunta qué estudiar, un profesor que se replantea cómo enseñar o el propietario de un negocio que gestiona una plantilla, la inteligencia artificial ya no es teórica. Es personal. Y es por eso por lo que creemos que algunos de los trabajos más importantes que tenemos por delante no es solo construir máquinas más inteligentes, sino garantizar que esas máquinas ayuden a las personas a prosperar. Y queremos que sea a todos, queremos democratizar el acceso a las tecnologías de Inteligencia Artificial, asegurando que todas las personas tengan la oportunidad de aprender y beneficiarse de la IA.

Conclusión: Un Llamamiento a la Acción

La Inteligencia Artificial es una realidad ineludible que redefine el concepto de talento. España cuenta con la infraestructura, la voluntad política y una población dispuesta a abrazar la tecnología.

El camino debe estar guiado por el compromiso con la IA responsable (transparencia, equidad; fiabilidad y seguridad, privacidad, inclusión y responsabilidad,) y la formación continua.

Estamos ante una oportunidad única para mirar al futuro con optimismo y aprovechar el potencial de la inteligencia artificial como motor de crecimiento y progreso. El verdadero avance no reside solo en la tecnología, sino en la capacidad de las personas para conectar, aprender y crecer junto a ella. Este es el momento de potenciar nuestras capacidades intelectuales y éticas, impulsando una cultura de aprendizaje continuo y colaboración entre personas y tecnología para lograr más, juntos. Cuando el talento humano se potencia con la IA, impulsamos la innovación, fortalecemos la soberanía digital y abrimos nuevas oportunidades de progreso para todos

La carrera por la IA no se gana con la máquina más rápida, sino con las mentes mejor conectadas y más preparadas. El talento, asistido por la IA, es el verdadero motor de la soberanía digital y del progreso.

Sonia_Marzo_Microsoft

Tecnología digital/especialización

http://data.europa.eu/uxp/3030

Nivel de competencias digitales

Basic

Intermediate

Advanced

Tipo de iniciativa

National initiative

Autor: Sonia Marzo, directora de Capacitación en Inteligencia Artificial de Microsoft España